Главный соперник – ситуация в стране

 

В минувший вторник, отметив успехи журналистов местных СМИ и поздравив их с прошедшим профессиональным праздником, городской голова В.Е.Чуб провел пресс-конференцию, в ходе которой подробно ответил на ряд вопросов.

Первый касался предстоящих выборов в органы местного самоуправления и участия в них мэра глчевска в качестве претендента на пост городского головы. Возможности баллотироваться на него повторно Владимир

Евгеньевич не отрицает, хотя и не считает, что в свете происходящих в стране событий, данный вопрос столь так уж актуален для горожан.

«О потенциальных соперниках пока думать рано, но, пожалуй, главный все же есть – это та ситуация, которая складывается в Украине, в нашем городе», – подчеркнул он.

Сегодня местной власти приходится решать серьезные проблемы, связанные с необходимостью сохранения в городе электротранспорта, выполнением (хотя и не в полном объеме) ранее намеченных программ по благоустройству глчевска, созданию условий для нормального функционирования недавно созданного коммунального рынка и т.д. Осложняет работу органов местного самоуправления тот факт, что городское жилищно-коммунальное хозяйство на сумму примерно в 50 млнрн. кредитует алчевцев, которые не торопятся оплачивать потребленные услуги, требуя при этом повышения их качества. «Главный мой соперник – это негативные обстоятельства, которые приходится постоянно преодолевать», – продолжил далее В.Е.Чуб.

– Владимир Евгеньевич, какова дальнейшая судьба посеверный?

– Мнение однозначно: людей надо отселять. Это понимает и руководство ОАО «АМК», и акционеры – корпорация «Индустриальный союз Донбасса». О сроках пока говорить рано, они будут уточняться.

– На всеукраинском уровне проводится политика поддержки малого и среднего бизнеса. Какие программы существуют в этом направлении в глчевске?

– Мы приняли определенные меры по «смягчению» налогов, наложили мораторий на отчисления, предназначенные для развития городской инфраструктуры. Главное, что ведется открытый диалог с бизнесом, вместе определяем действия, которые должны при вести к его развитию. Большая часть его структуры сейчас связана с обслуживанием металлургического комплекса, т.е. ремонтами, снабжением, предоставлением различного вида услуг.

Сегодня Алчевск – один из немногих городов Луганщины, бюджет которого является сбалансированным.

Надеемся и на внедрение ряда проектов, цель которых – подтянуть финансовые потоки и обеспечить людей рабочими местами. Идет речь и о возобновлении инвестиционной деятельности. Город должен быть привлекателен для инвесторов, в том числе и зарубежных. Надо показывать его сильные стороны.

– Что планируется сделать по организации отдыха горожан на водоемах в черте глчевска, а также Исаков-ского водохранилища?

– Хотя Исаково и не является собственностью нашей территориальной громады, алчевские предприниматели участвовали в благоустройстве его центрального пляжа.

В 2009-м планировалось выделение денежных средств КМП «Зеленхоз» для приведения в порядок территории на Орловых прудах. Проведено совещание, на котором намечены мероприятия: прибрежные зоны закрепили за балансодержателем, ведем диалог с арендатором, отвечающим за их нормальное состояние, стараемся работать в одном законодательном поле. То же самое касается и родников, которые также привлекательны для отдыха.

Необходимо уточнить, что определенную часть денежных средств мы «сняли» с программ по благоустройству и отдали КП «Алчевскпастранс» на сохранение электротранспорта. Мы от них не отказываемся, а переносим на более поздние сроки.

В ходе диалога с журналистами коснулся городской голова и вопросов реформирования КП «АЖЭО» («пытаемся уйти от старого метода, когда тарифы повышались в административном порядке, а качество услуг при этом оставалось низким»), разработки пилотного проекта по улучшению теплоснабжения города, участия глчевска в работе секций Ассоциации городов Украины.

Ирина ЕРЕМИНА.