Главный соперник
– ситуация в стране
В минувший вторник, отметив успехи журналистов местных
СМИ и поздравив их с прошедшим профессиональным праздником, городской голова
В.Е.Чуб провел пресс-конференцию, в ходе которой подробно ответил на ряд
вопросов.
Первый касался предстоящих выборов в органы
местного самоуправления и участия в них мэра г.Алчевска
в качестве претендента на пост городского головы. Возможности баллотироваться
на него повторно Владимир
Евгеньевич не отрицает, хотя и не считает, что в свете
происходящих в стране событий, данный вопрос столь так уж актуален для горожан.
«О потенциальных соперниках пока думать рано, но,
пожалуй, главный все же есть – это та ситуация, которая складывается в Украине,
в нашем городе», – подчеркнул он.
Сегодня местной власти приходится решать серьезные
проблемы, связанные с необходимостью сохранения в городе электротранспорта,
выполнением (хотя и не в полном объеме) ранее намеченных программ по
благоустройству г.Алчевска, созданию условий для
нормального функционирования недавно созданного коммунального рынка и т.д.
Осложняет работу органов местного самоуправления тот факт, что городское
жилищно-коммунальное хозяйство на сумму примерно в 50 млн.грн. кредитует алчевцев,
которые не торопятся оплачивать потребленные услуги, требуя при этом повышения
их качества. «Главный мой соперник – это негативные обстоятельства, которые
приходится постоянно преодолевать», – продолжил далее В.Е.Чуб.
– Владимир Евгеньевич, какова дальнейшая судьба пос.Северный?
– Мнение однозначно: людей надо отселять. Это понимает и
руководство ОАО «АМК», и акционеры – корпорация «Индустриальный союз Донбасса».
О сроках пока говорить рано, они будут уточняться.
– На всеукраинском уровне проводится политика поддержки
малого и среднего бизнеса. Какие программы существуют в этом направлении в г.Алчевске?
– Мы приняли определенные меры по «смягчению» налогов,
наложили мораторий на отчисления, предназначенные для развития городской
инфраструктуры. Главное, что ведется открытый диалог с бизнесом, вместе
определяем действия, которые должны при вести к его развитию. Большая часть его
структуры сейчас связана с обслуживанием металлургического комплекса, т.е.
ремонтами, снабжением, предоставлением различного вида услуг.
Сегодня Алчевск – один из немногих городов Луганщины, бюджет которого является сбалансированным.
Надеемся и на внедрение ряда проектов, цель которых –
подтянуть финансовые потоки и обеспечить людей рабочими местами. Идет речь и о
возобновлении инвестиционной деятельности. Город должен быть привлекателен для
инвесторов, в том числе и зарубежных. Надо показывать его сильные стороны.
– Что планируется сделать по организации отдыха горожан
на водоемах в черте г.Алчевска, а также Исаков-ского водохранилища?
– Хотя Исаково и не является
собственностью нашей территориальной громады, алчевские предприниматели
участвовали в благоустройстве его центрального пляжа.
В 2009-м планировалось выделение денежных средств КМП «Зеленхоз» для приведения в порядок территории на Орловых
прудах. Проведено совещание, на котором намечены мероприятия: прибрежные зоны
закрепили за балансодержателем, ведем диалог с арендатором, отвечающим за их
нормальное состояние, стараемся работать в одном законодательном поле. То же
самое касается и родников, которые также привлекательны для отдыха.
Необходимо уточнить, что определенную часть денежных
средств мы «сняли» с программ по благоустройству и отдали КП «Алчевскпастранс» на сохранение
электротранспорта. Мы от них не отказываемся, а переносим на более поздние
сроки.
В ходе диалога с журналистами коснулся городской голова и
вопросов реформирования КП «АЖЭО» («пытаемся уйти от старого метода, когда
тарифы повышались в административном порядке, а качество услуг при этом
оставалось низким»), разработки пилотного проекта по
улучшению теплоснабжения города, участия г.Алчевска в
работе секций Ассоциации городов Украины.
Ирина ЕРЕМИНА.